Para contar a sua história como mulher de negócios, você poderá considerar os seguintes pontos:

Toda a sua história deverá ser contada em no máximo 100 linhas, desde o título até o encerramento tanto para histórias manuscritas, quanto para histórias digitalizadas. Se for digital use LETRA ARIAL 12.

Os relatos que ultrapassem este limite serão automaticamente eliminados.
Ao preencher a ficha de inscrição (anexa a este material), não esqueça de assinalar em que categoria do prêmio se enquadra o seu empreendimento.

Título da história ( 1 linha )

O título é uma forma de resumir o que a história tem de mais importante.
Sugestão: escreva o título depois da história pronta

1. Criação do Negócio – Conte como tudo começou

• O que ou quem a inspirou a montar seu negócio?
• Que novidade buscava trazer ao iniciar o seu negócio? Qual idéia inovadora pretendia desenvolver e onde esperava chegar?
• Quais as maiores dificuldades encontradas e o que fez para solucioná-las? Como superou os desafios que se apresentaram?
• Quais as maiores dificuldades encontradas e o que fez para solucioná -las? Como superou os desafios que se apresentaram?
• Você acha que teve dificuldades específicas por ser mulher? Se sim, que ações criativas buscou para solucionar as dificuldades?
• Quais informações foram necessárias para dar início à concretização do sonho?
• Quais valores pessoais (aquilo que acredita) buscou passar com a abertura de seu negócio?
• O que seu produto tem de diferente dos outros?

3. Desenvolvimento do Negócio – Como está seu Negócio

• Como define as etapas para a manutenção dos seus sonhos (planos e metas)?
• Como está estruturado o seu negócio (regras de funcionamento, pessoas envolvidas e local de suas atividades)? Dê exemplos do bom uso dos recursos que dispõe
• Como são tratadas as questões éticas em seu negócio?
• Como obtém os recursos financeiros necessários para incrementar o seu negócio? Amigos, parentes, instituições financeiras, outras parcerias?
• Como você participa do desenvolvimento das atividades do seu negócio? Como são tomadas as decisões em seu negócio? Dê exemplos de atuação democrática, inspiradora e motivadora..
• Como seus colaboradores (empregados) são tratados? Como são selecionados? Há uma preocupação com a redução de desigualdades sociais? As sugestões de melhorias feitas por eles são analisadas e realizadas? O ambiente de trabalho é agradável? Cite exemplos.
• Como atende as necessidades individuais das pessoas, sem prejudicar interesses coletivos?
• Você e seus funcionários conhecem as necessidades dos seus clientes?
• Como se relaciona com seus clientes? Esse relacionamento é duradouro? Cite exemplos. Quando seus clientes reclamam de algum produto ou de demora na entrega ou mesmo do atendimento, como vocês respondem a eles? Que decisões corretivas tomam?
• Há qualidade nas relações que você estabelece com as pessoas envolvidas no seu negócio?
Dê exemplos.
• Tem preocupações com o meio ambiente e a cultura da região?
• Que ações sociais você desenvolve?

3. Geração de Valor – Realizações e Contribuições

• O que o seu empreendimento representa para o ambiente que o cerca? • Em sua opinião, o que é preciso fazer para ter sucesso em seu negócio?
• Quais benefícios você acredita que seu negócio trouxe para sua comunidade/bairro/município?
(benefícios ao meio ambiente, desenvolvimento econômico, benefícios sociais, facilidade de acesso a serviços diferenciados, etc.)
• Como avalia seus resultados com os clientes?
• Como avalia seus resultados com seus empregados?
• Se você pudesse voltar no tempo, faria algo diferente?
• Cite exemplos de melhorias realizadas que partiram de lições aprendidas dos erros cometidos em seu negócio.
• Como imagina seu empreendimento no futuro?
• Existe planejamento para o futuro? De quantos anos? O que tem feito para conquistar esse futuro? Como se adapta às novas tendências do ambiente?
• Que mensagem você gostaria de passar para as pessoas que estão iniciando um negócio?
• O que significa para você ter a oportunidade de contar sua história para servir de exemplo para outras pessoas?

ORIENTAÇÕES PARA UMA BOA NARRATIVA:

A narrativa deve atrair a atenção de quem vai ler. Por isso deve passar emoção. O que você vai contar deve ser real e verdadeiro.

É desejável destacar valores positivos, que possam incentivar outras pessoas, como iniciativa, persistência, autoconfiança, comprometimento, planejamento, estabelecimento de metas, busca de informações e de oportunidades. Caso algumas dessas características estejam presentes no seu caminho de empreendedora, destaque-as em sua narrativa.